2008年2月28日 星期四

讓自律成為一種習慣

每個人其實都有潛在的惰性,這也意味著我們存在著某種程度的不好習慣,如果時間拖得越久,這種不好的習慣就越不容易改變。

莎士比亞有句名言:「習慣,若不是最好的僕人;就會是最壞的主人。」
這意謂著,就算是好的習慣也要因時、因地、因人的不同時空背景下做調整,原有的習慣已無法適應現在,必須感知外在的改變而適時的去改變自己。

想要改變自己原有的習慣,就必須從自省中學習自律。古人曾言:「吾日三省吾身」,每日自省是基本的功夫,是一種自我良知或良心的溝通。透由自省來提昇自律的程度,也使自己的新知、新遇或新境做比較,使新知與舊識得以平衡。

讓自律改變自己。這個世界不斷的在變,唯一不變的事實,就是它一直在變。如果我們不想盲從天命、自生自滅,被外在環境變化中的洪流所淹沒,就必須跳出傳統思想的桎梏,積極地去思考,如何在變動中掌握自我的主動,完全掌握於自律的習慣是否已經養成。

自律是一種踏實的積極感,也是一種自我期許。所以我們必須從生活中來規範自己的行為表現,在學習中不斷保持競爭優勢,在工作中不斷追求好還要更好的做人做事的表現。

引用:http://tw.myblog.yahoo.com/ksc-890110/article?mid=26&prev=29&next=21&l=a&fid=25

2008年2月26日 星期二

對新進員工的包容

在各個職場中,因人力需求,都會引進一些新進員工。當下,我們又是如何看待這些新進員工?又是如何與他們相處、用什麼樣的角度在輔導他們?

或許,你有時會聽到資深員工說:「這件事,我已經教過他了。」聽起來,似乎新進員工應該要會做,但是又沒做不好。新進員工沒做好,到底是誰的責任,是資深員工或是新進員工?其實,我們自己,常常陷入用自己的標準在衡量別人,以為告訴他一次他就聽得懂而且能夠理解,甚至能夠獨立去作業。

每個人到了一個新的環境,要學習的事務很多。在規劃訓練計劃時,是否也顧慮到每個人的程度所產生出來的學習效果,而不是用一套規則去套用在每個人身上。這樣所產生出來的結果,只會讓新進員工感受到吃不消、無法消化。就如同我們在吃東西時,需要細嚼慢嚥一樣,除了細細的品嚐美味外,更能讓我們所吃下的食物,能夠完全消化。

況且,一個新人來到一個全新的環境,一切都需回到原點,而且心態要歸零,才能夠裝得下更多的東西。這時侯,對於資深員工在輔導新人的過程,就如同嬰兒出生到長大成大的過程一樣,也是一切要回到原點。

嬰兒出生時:要有耐心
剛學會走路時:要懂得包容
剛上幼稚園時:要給予心理建設
慢慢長大後:找對時機學習獨立

想想,自己也曾經是一位新人。當時,自己也不希望受到別人的異樣眼光來看待。相對地,也更加的希望,受到更多的關愛及包容,讓學習成為一種樂趣,也讓陌生的環境不再那麼陌生。

所以,適時的將心比心成為最關鍵的轉換,能夠讓自己更能感受到對方的問題點,也能夠體諒對方的心情,讓職場中的經驗傳承更加順逐。

引用:http://tw.myblog.yahoo.com/ksc-890110/article?mid=736&prev=1059&next=209&l=f&fid=26